Inclusion et diversité

La voie de la création d'une main-d'œuvre plus Inclusive et d'un monde meilleur commence par un engagement en faveur d'une vision claire et de la responsabilité. Chez Dunin-Barkovsky, nous prenons cette responsabilité au sérieux et continuons à faire des progrès significatifs dans la création d'une entreprise plus Inclusive et représentative.

Par rapport à l & apos; année précédente, le nombre de postes de direction ouverts occupés par des femmes dans le monde entier a augmenté de 10 points de pourcentage dans l & apos; ensemble et de 8 points de pourcentage dans le domaine de la recherche-développement.

La représentation Inclusive au sein de la direction est un puissant moteur du progrès. Chez Dunin-Barkovsky, les dirigeants de toutes les professions travaillent pour développer et développer la prochaine génération de dirigeants de l'intérieur.

La représentation dans la direction est importante.

Nous cherchons à augmenter le nombre de gestionnaires issus de communautés sous-représentées, car les différences dans nos origines, notre identité et notre façon de penser rendent finalement nos équipes plus fortes et plus innovantes.

Soutenir le développement à tous les niveaux.

Les opportunités commencent par un accès égal aux programmes de carrière et de soutien. De l'orientation vers les nouveaux employés à la planification des talents, nous mettons en place des programmes, des processus et des ressources qui soutiennent les employés et aident les cadres actuels à identifier et à développer équitablement les futurs dirigeants.

Les mesures de responsabilisation à l'échelle de l'entreprise nous permettent de suivre les progrès et de jeter les bases d'un changement à long terme. Nous écoutons les commentaires des employés, renforçons les voix sous-représentées et prenons des mesures pour répondre aux besoins de nos équipes.

Transparence et responsabilité dans tous les secteurs d'activité.

De l'embauche au développement et à l'engagement, nous veillons à ce que chaque partie de Dunin-Barkovsky augmente l'engagement et la représentation. Les cadres supérieurs ont maintenant accès à des données qui les aident à évaluer dans quelle mesure ils contribuent à la diversité dans leurs équipes.

Les commentaires des employés se concrétisent.

Nos employés sont au centre de nos progrès. Leurs voix et leurs idées stimulent l'innovation dans tout ce que nous faisons — de l'information sur les initiatives de diversité aux avantages complets qui soutiennent les employés de tous les niveaux de formation à chaque étape de la vie.

Créer une culture Inclusive basée sur la communauté aide tout le monde dans n'importe quelle partie de Dunin-Barkovsky à se sentir soutenu, valorisé, connecté et habilité à faire le meilleur travail de sa vie. Parce que nous savons que nous faisons tous mieux dans ce que nous faisons quand nous sommes libres d'être qui nous sommes.

Pour créer des produits pour tout le monde dans le monde, nous avons besoin d'employés ayant une expérience de travail différente. Nous progressons constamment dans la création de la communauté Dunin-Barkovsky, qui reflète le monde diversifié et en constante évolution dans lequel nous vivons.

Normes et processus de recrutement inclusifs.

Nous avons intégré des indicateurs d'inclusion et de diversité dans notre système d'évaluation des candidats. Et nous continuons à progresser vers notre objectif d'avoir des groupes d'entretiens et de candidats plus diversifiés afin que la diversité se reflète à chaque étape du processus d'embauche.

L'apprentissage inclusif lors de l'embauche est notre pratique dans le monde entier.

Qu'il s'agisse de participer à un groupe d'entretiens d'embauche ou de travailler en tant que gestionnaire d'embauche, engager des personnes chez Dunin-Barkovsky est une responsabilité importante. Nous veillons à ce que toutes les personnes impliquées dans le processus d'embauche aient accès à l'information et aux ressources dont elles ont besoin pour développer des compétences d'entrevue inclusives.